邵阳，一个四线城市，年收房量不足千套，曾维连在这里用十年时间打造出属于自己的“门窗王国”，并保持每年销售业绩30%的增长率。

曾维连

2007年，离开家族企业的曾维连不甘做一名家庭主妇，骨子里好胜的她，在邵阳市场还普遍存在30-50平门窗店时，她就毅然开起了近300平的“大店”。但初涉门窗行业，她也遇到不少困难：店面客流不足、团队不成熟，甚至因为一场大雪停业数月，首年即出现亏损状态。

2010年邵阳旗舰店

2013年邵阳旗舰店

2016年邵阳旗舰店

随后，曾维连在总部的指导下迅速做出调整，自认为能力不强的她一方面通过课程学习进行自我提升，另一方面，建立一支强而有力的团队，以弥补自我不足，并在新标设计、培训、营销多个体系的支持下，店面管理及销售经营渐入佳境  。在此后的几年，曾维连不以“邵阳市场容量太小”为借口，紧跟新标的发展战略，通过调整店面位置、规模、团队、产品等方式，实现业绩的持续增长，并常年占据新标销售体系的前三甲。

曾维连说，十年的青春与汗水都献给了新标事业，但无悔。她对新标有着一种至亲般的强烈情感，上至高管、领导，下至区域经理、客服，她均以诚相待。十年间，她有那么几次想放弃的念头，但最终还是坚持下来，除了“不服输”，她还归纳为是新标精神感染了她，源自董事长黄东江，新标一直以“务实”的作风面对合作伙伴，更有明确的品牌定位与发展规划。“新标成就了我，若不情非得已，我绝不放弃”曾维连如是说。

总部扶持

对于家人，曾维连是愧疚的。她说，给孩子的时间与精力不如新标事业；她说，三年前父亲病重时，她害怕体会“子欲养而亲不待”之遗憾。当她面对事业与家庭难以两全的尴尬局面时，店里的兄弟姐妹对她说：“你放心去吧，店里还有我们呢”。于是，她尝试用半年时间全心全意陪伴家人，并在父亲的鼓励下重返店面管理。

曾总与家人

曾维连反复强调自己是个幸运儿，对此，她一直怀着感恩之心。她遇上新标，开创了自己的一番事业；她有一群好员工，最老的已经跟她奋斗8年；她有一个好家庭，理解她包容她……未来，曾维连也打算在他们的帮助和扶持下，再闯一片新天地，扩大经营规模，以“大店”震撼客户，拓宽销售渠道，以小区店与装饰公司作为业绩增长的新入口。

新标邵阳旗舰店团队